¿Cómo funciona el coaching por equipos en las empresas?

 

El Coaching de equipos es un proceso que ayuda a los equipos a cumplir sus objetivos como conjunto y alcanzar un estado de madurez que le permita tener un alto rendimiento. Es un proceso muy poderoso donde los efectos y resultados que se pueden conseguir son increíbles y tiene un impacto directo en el éxito del negocio de cualquier empresa.

En este proceso el Coach se pone a disposición del equipo y les ayuda y les acompaña a través de varias sesiones donde estará como observados y se crearán espacio para poder dar feedback y poder cambiar ciertos mecanismos, relaciones, conversaciones y demás que no están permitiendo al equipo tener un alto rendimiento y conseguir su objetivo como equipo.

Cuando un equipo es capaz de encontrar su equilibrio como sistema y como conjunto, el potencial que tiene es verdaderamente increíble. El padre del coaching de equipos es Patrick Lencioni del que os recomendamos un libro muy útil para acercarse a las dinámicas de coaching de equipos: Las cincos disfunciones de un equipo

Los equipos pueden unirse en torno a un propósito común, desarrollar una cultura de equipo, aumentar su productividad, encontrar su rol en la organización, inspirarse y rendir cuentas.

Una empresa que busca tener unos equipos que funcionan, tendrá que fomentar la colaboración entre los miembros del mismo y los líderes tienen que formarse para que pueden encontrar formas de optimizar la eficacia de su colaboración y gestión del proprio equipo. La figura del líder y su estilo de liderazgo son clave a la hora de comenzar un proceso de coaching.

Comenzar este proceso le permitirá, sobre todo al líder, a tener una información privilegiada y le ayudará a entender mejor las interacciones de los miembros del equipo para mitigar el conflicto, ganar empatía, aclarar su propósito de trabajo y comprender cómo cada individuo desempeña un papel único en el éxito de la empresa, motivando así a los miembros del equipo a elevar su desempeño. En general, el enfoque del coaching de equipo encuentra formas de crear un equipo más colaborativo y que sea capaz de resolver conflictos desde la comunicación eficaz.

 

¿Cuáles son las ventajas del coaching de equipos?

 

Este tipo de coaching ofrece muchos beneficios. Por ejemplo, no hay mejor manera de unir a un equipo que demostrar que todos son miembros vitales de una organización.

Cuando entrenas a todo un equipo, cada individuo se motiva porque no solo está en juego su éxito, sino el éxito de toda la organización.

Cada persona puede usar una variedad de habilidades para contribuir al equipo como un todo. Sin embargo, las habilidades colaborativas se desarrollan especialmente con un enfoque de coaching centrado en el equipo.

En The Coacher somos especialistas en este tipo de procesos y nos encanta trabajar con los quipos para sacar lo mejor de ellos, no dudes en contactarnos para empezar el proceso de trabajo en tu equipo.

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