La importancia de la motivación laboral y cómo mejorarla

Un desafío con el que todos tenemos que lidiar es mantenernos motivados cuando nuestro trabajo se vuelve tedioso.

Todos tenemos días en los que nada nos gustaría más que dar la vuelta y apagar la alarma. Incluso aquellos de nosotros que tenemos la suerte de amar el lugar donde trabajamos.

La buena noticia es que superar ese letargo es una habilidad que se puede desarrollar como cualquier otra.A continuación, analizamos por qué la motivación en el trabajo es tan importante y cómo puedes integrarla en la cultura del lugar de trabajo.

 

Tipos de Motivación en nuestro entorno laboral

Hay dos tipos de motivación: extrínseca e intrínseca

• La motivación intrínseca implica hacer algo porque es personalmente gratificante para ti.
  La motivación extrínseca implica hacer algo porque quieres obtener una recompensa o evitar un castigo.

 

¿Qué es la motivación intrínseca?

 

Cuando estás intrínsecamente motivado, tu comportamiento está motivado por tu deseo interno de hacer algo por ti mismo, por ejemplo, tu disfrute personal de una actividad o tu deseo de aprender una habilidad porque estás ansioso por aprender.

 

¿Qué es la motivación extrínseca?

 

Cuando estás motivado extrínsecamente, tu comportamiento está motivado por un factor externo que te empuja a hacer algo con la esperanza de obtener una recompensa o evitar un resultado menos que positivo.

 

Por qué la motivación es importante para el éxito en el lugar de trabajo

 

La definición de motivación laboral es el entusiasmo, el nivel de energía, el compromiso y la cantidad de creatividad que un empleado aporta a la organización a diario.

Inspirar la motivación en el trabajo debe ser uno de los objetivos clave para cualquier líder que desarrolle una cultura de trabajo centrada en el compromiso entre su equipo. Después de todo, no puedes simplemente microgestionar a tu equipo para que trabaje duro. Solo los empleados que están efectivamente motivados pueden hacer un esfuerzo adicional y proporcionar un esfuerzo discrecional.

Además de aumentar la productividad y mejorar la experiencia del cliente, la motivación es excelente para mantener baja la rotación y alta la lealtad. Si los empleados no pueden enorgullecerse de su trabajo, tienen poca autonomía, satisfacción o poca conexión con los objetivos de la empresa, su capacidad para mantenerse motivados en el trabajo se verá afectada.

Por todo esto, tener un plan de motivación para tu equipo no necesita más justificación

 

Los líderes deben habilitar motivación en su equipo

 

La motivación es clave para ser un trabajador eficaz. Pero el hecho es que la calidad del desempeño de tu equipo depende de qué tan bien sean administrados. Como ejemplo, una investigación de 2019 de IZA World of Labor encontró que tener un buen jefe mejoró significativamente la productividad de los empleados.

Pero si bien en la encuesta hubo algunos rasgos universalmente compartidos entre los buenos líderes, aparentemente no todos los caminos llevan a Roma. Si bien algunos rasgos pueden convertirte en un gran jefe en una empresa, es posible que no sean tan útiles en otra.

Por lo tanto, qué tan bien construyas estrategias efectivas de motivación en la cultura de tu lugar de trabajo depende de tu capacidad para adaptarte a las demandas de tu equipo.

Por supuesto, para que esto sea posible, los líderes necesitan las habilidades necesarias para tener éxito. No solo se trata de invertir en iniciativas de educación y capacitación adecuadas, sino también de promover a las personas adecuadas. La investigación de Gallup indica que las empresas no logran promocionar a un candidato adecuado más del 80% de las veces.

 

Cómo ayudar a los empleados a automotivarse de manera efectiva

 

Para los empleados que han estado atrapados en una mala racha, descubrir cómo recuperar la motivación en el trabajo puede parecer una batalla cuesta arriba. Pero, siguiendo estos consejos y técnicas, puedes brindarles a los miembros de tu equipo las herramientas que necesitan para ser su mejor versión profesional.

 

• Permitir la autonomía

 

Uno de los mayores predictores del compromiso de los empleados es la autonomía personal. Un gran ejemplo de autonomía en acción es que la gran mayoría de los trabajadores remotos durante la pandemia fueron tan productivos, si no más, que en la oficina antes del cierre. Ser capaz de abordar el trabajo a su manera permite que los empleados se motiven dando lo mejor de sí mismos.

 

• Conectar su trabajo con objetivos generales

 

La automotivación en el trabajo puede ser extremadamente difícil cuando uno siente que su trabajo no tiene un impacto para el negocio en general. Pero, si puedes mostrar a tu equipo cómo sus tareas y asignaciones retroalimentan los objetivos de la empresa, les da un sentido de participación en el éxito de la empresa al convertirla en algo de lo que pueden sentirse orgullosos.

Los objetivos y KPI ‘s pueden ser increíblemente útiles aquí. Por supuesto, no son la única opción de establecimiento de objetivos, pero sería lo que recomendamos si tu equipo lucha por encontrar significado en su trabajo. Al conectar sus objetivos y proyectos con objetivos más amplios de la empresa, puedes mostrarle a tu gente exactamente por qué sus contribuciones son importantes.

 

• Adopta un enfoque basado en las fortalezas

 

Los empleados suelen estar más comprometidos (y, por lo tanto, más motivados) cuando tienen la oportunidad de utilizar sus fortalezas personales en su trabajo. Un barman podría prosperar en la interacción con el cliente, por ejemplo. Conocer las fortalezas de tu equipo significa que podrás asignar tareas a la persona que pueda aportar la mayor pasión al proyecto.

 

• Apoyar la educación y la formación.

 

Pero, a veces, las cosas simplemente quedan fuera de nuestras áreas de especialización. Invertir en la educación de los empleados puede respaldar tu enfoque de gestión basado en las fortalezas al ayudarlos a identificar las habilidades que desean aprender, aumentando su versatilidad como activo en el lugar de trabajo.

 

• Comunicar, pero no microgestionar

 

La microgestión y la falta de comunicación son dos extremos igualmente problemáticos. Como líder, debes establecer expectativas sobre cualquier tarea que delegues a tu equipo. Pero, según nuestro punto sobre la autonomía, los empleados necesitan un respiro para abordar las tareas a su manera.

Implementar un seguimiento semanal puede ayudar a bloquear el impulso de acosar a tu gente para obtener actualizaciones del proyecto.

Los empleados, porque pueden plantear cualquier problema que afecte a su trabajo o bienestar. Tú, porque es una oportunidad de ver cómo progresa tu equipo cada semana. El hecho de que los seguimientos sean tan sencillos los convierte en el antídoto perfecto para cualquier tendencia a la microgestión.

 

Consejos para mejorar tu propia automotivación en el trabajo

 

Una de las mejores maneras de motivar efectivamente a tu equipo es predicar con el ejemplo. Por lo tanto, no solo puedes alentar un mejor desempeño de tu equipo, sino que también puedes obtener los beneficios personales de la automotivación.

 

• Establecer metas personales

 

No basta con prometer que tendrás todo listo al final del día. Grandes montañas de trabajo pueden ser un gran desmotivador. El mejor enfoque es dividir tu trabajo en objetivos manejables que puedas marcar, uno a la vez, hasta que todo esté terminado. Usa marcos populares y efectivos de establecimiento de objetivos como los objetivos y KPI ‘s para ayudarte.

 

• Crea un sistema para recompensarte

 

Una gran parte de la automotivación en el trabajo es saber cuándo ser disciplinado y cuándo ser amable contigo mismo. Cuando se trata de esas tareas que son simplemente aburridas y repetitivas, establecer una recompensa para ti mismo puede ser un gran motivador extrínseco. Podría ser tu snack favorito, salir a tomar aire fresco o lo que sea que funcione para ti.

 

• Intenta aprender cosas nuevas

 

Una cosa que puede afectar seriamente la motivación en el lugar de trabajo es sentir que estás atrapado en tu trabajo. Encontrar formas de desafiarte a ti mismo es una excelente manera de mantener las cosas interesantes. Podrías aprender nuevas habilidades formales, como dominar una nueva pieza de software, o trabajar en habilidades blandas como la escucha activa con el equipo.

 

• Cuida tu bienestar

 

La automotivación en el trabajo es excelente, pero solo es sostenible si te cuidas a ti mismo. Toma medidas para mantenerte saludable, como reducir la comida basura y tomar descansos regulares de tu mesa. Apoyar tu bienestar desde el principio reduce el riesgo de sufrir agotamiento más adelante.

 

• Empuja más allá de tu zona de confort

 

Todos vamos a tener los aspectos de nuestros trabajos que preferimos, y algunas cosas que no se debe esperar que cambies de ti mismo. Si eres introvertido, por ejemplo, siempre estarás más agotado por la interacción social que tus compañeros extrovertidos. Pero, cuando sales de tu zona de confort, a veces te encontrarás haciendo cosas de las que no sabía que era capaz, lo que puede darle una nueva oportunidad en la vida laboral.